Zangeres Froukje Veenstra, bekend van nummers als Groter dan ik en Als ik God was, maakte recent een opvallende keuze: ze neemt tijdelijk afstand van het podium en loopt stage bij campagnebureau BKB.

Waarom deze switch?

Na jaren vol optredens, tours en successen voelde Froukje de behoefte naar iets anders. In een interview met LINDA zegt ze:

“Ik miste wat zingeving en verbreding. Zo kwam ik terecht bij BKB.”

Waar ze eerst haar creativiteit kwijt kon in muziek, zocht ze nu naar een andere manier om betrokken te zijn bij de wereld om haar heen. Werken in een team, bijdragen aan maatschappelijke campagnes en uit haar bubbel stappen – dat bleek precies wat ze nodig had.

Van spotlight naar samenwerken achter de schermen

Froukje draait mee in het team, leert van de praktijk en vindt het verfrissend om in een omgeving te werken waar niet alles om haar draait.

Ze vertelt dat het soms zoeken is naar balans:
🎶 Van onregelmatige artiestendagen naar een vaste werkstructuur.
💬 Van persoonlijke teksten schrijven naar samenwerken aan bredere verhalen.
🎤 Van op het podium staan naar een ondersteunende rol achter de schermen.

Maar juist die ommekeer lijkt haar goed te doen.

Een reminder: het is oké om van richting te veranderen

In een wereld waarin ‘succes’ vaak gelijkstaat aan altijd doorgaan, is Froukje’s keuze opvallend én belangrijk. Ze laat zien dat persoonlijke groei niet alleen zit in groter, beter of bekender worden – maar ook in vertragen, verbreden en jezelf opnieuw uitdagen.

“Ik ben heel blij dat ik deze stap heb gezet,” zei ze eerder bij BKB.

Ze werkt ondertussen wel door aan nieuwe muziek.

Je mag opnieuw beginnen

Froukje laat met haar stage zien dat je als jonge maker of professional niet in één hokje hoeft te blijven. Dat je opnieuw mag beginnen. Pauze mag nemen. Nieuwsgierig mag blijven.

Of zoals ze zingt in Niets tussen:
“Even niets tussen mij en het leven.”

Meer lezen over jonge makers en inspirerende keuzes? Klik hier.

Ronnie Flex, geboren als Ronell Langston Plasschaert, heeft met hits als "Drank & Drugs" en "Energie" een blijvende indruk achtergelaten op de Nederlandse hiphop en popmuziek. Recentelijk heeft Ronnie echter aangegeven dat hij nadenkt over een toekomst buiten de schijnwerpers, waarin hij zijn ervaring en kennis wil inzetten om de volgende generatie muzikanten te begeleiden.​

Een nieuwe richting

In een openhartig interview besprak Ronnie zijn wens om uiteindelijk zijn rapcarrière te verruilen voor een rol als docent. Hij benadrukte het belang van educatie en hoe hij zijn eigen reis in de muziekwereld wil gebruiken om anderen te inspireren en te onderwijzen. Deze mogelijke overgang onderstreept zijn groeiende interesse in persoonlijke ontwikkeling en het bijdragen aan de gemeenschap.​ Ook wil hij meer aanwezig zijn bij belangrijke momenten voor zijn dochters.

Ervaring als leermiddel

Ronnie's carrière is een schat aan ervaringen, van het navigeren door de muziekindustrie tot het omgaan met de uitdagingen van roem en succes. Door deze ervaringen te delen, kan hij nieuwe muzikanten waardevolle inzichten bieden in zowel de artistieke als zakelijke aspecten van een muziekcarrière.​

Conclusie

Hoewel Ronnie Flex nog steeds actief is in de muziekwereld, toont zijn interesse in een toekomstige rol als docent zijn veelzijdigheid en toewijding aan het vak. Het benadrukt het belang van kennis delen binnen de creatieve industrie en kan als inspiratie gezien worden, voor zowel huidige als toekomstige generaties muzikanten.​

Meer inspiratie op doen en bij blijven met actualiteiten? Klik hier.

Ben je van plan om deze zomer veel onderweg te zijn – voor vakantiewerk, uitstapjes of familiebezoek? Let dan goed op: je kunt je studentenreisproduct (OV) nog t/m 1 mei 2025 omzetten van weekend naar week (of andersom). En die keuze kan je veel geld besparen.

Wat moet je weten?

Heb je een weekendabonnement?
Dan reis je gratis van vrijdag 12:00 uur tot maandagochtend 04:00 uur.
- Doordeweeks reis je dan niet gratis, maar met 40% korting tijdens de daluren (voor 06.30 uur, tussen 09.00–16.00 en na 18.30 uur).
- Dit blijft hetzelfde tijdens de zomervakantie (juli & augustus).

Heb je een weekabonnement?
Dan reis je doordeweeks gratis (maandag t/m vrijdag).
- In de zomer verandert daar niets aan.

Wat kun je doen?

Wil je in de zomer ook doordeweeks gratis reizen?
Dan is het slim om vóór 1 mei te wisselen naar een weekabonnement.

Reis je juist weinig in de zomer, of vooral in het weekend?
Dan kan een weekendabonnement voordeliger zijn.

Hoe wissel je je studenten-OV?

  1. Ga naar duo.nl
  2. Log in met je DigiD
  3. Kies “Reisproduct wijzigen”
  4. Regel dit vóór 1 mei 2025

Een kleine actie – maar het kan je deze zomer tientallen euro’s schelen (en veel reisstress besparen).

Meer studietips en reishacks? Klik hier.

Tijdens de Special Olympics World Winter Games 2025 in Turijn heeft de Nederlandse snowboarder Jurre van der Weit een gouden medaille gewonnen in de Intermediate Super G. Zijn overwinning is niet alleen een sportieve prestatie, maar ook een inspirerend verhaal van doorzettingsvermogen en het overwinnen van tegenslagen.​

Van uitdaging naar overwinning

Bij zijn geboorte werden de ouders van Jurre verteld dat hij waarschijnlijk nooit zou kunnen lopen. Tegen alle verwachtingen in heeft hij niet alleen leren lopen, maar is hij uitgegroeid tot een topsporter die nu de wereldtop heeft bereikt met zijn discipline.​

Een gouden run

In de Intermediate Super G toonde Jurre zijn vaardigheden en vastberadenheid. Met een indrukwekkende tijd van 1:00.42 liet hij zijn concurrenten achter zich en veroverde hij de gouden medaille. ​

Meer dan een medaille

Zijn prestatie inspireert niet alleen andere atleten, maar iedereen die geconfronteerd wordt met uitdagingen in het leven.​

Laten we Jurre's overwinning vieren en zijn verhaal delen als een bron van inspiratie.​

Meer inspiratie opdoen? Klik hier.

MT/Sprout deelde een inspirerend portret van Meredith Whittaker: een leider die de techwereld uitdaagt. Haar verhaal laat zien hoe je, met lef en principes, een industrie kunt veranderen – zelfs als je daar per toeval in belandt.

Meredith Whittaker groeide op in Californië, studeerde Engelse literatuur en retorica maar toonde weinig interesse in technologie. Ze verdiende haar geld met baantjes in jazzclubs en zette haar cv op een vacaturesite. Zo belandde ze per toeval bij Google. Wat begon als een functie bij de klantenservice groeide uit tot een carrière waarin ze zich specialiseerde in de ethische kant van technologie.

Waarschuwing risico's AI leidde tot vertrek bij Google

Binnen Google zag ze hoe macht en data in handen van techbedrijven zich opstapelden zonder voldoende controle. Ze waarschuwde voor de risico’s van AI en organiseerde in 2018 een massale walkout tegen misstanden binnen het bedrijf. Dat kwam haar duur te staan: ze werd monddood gemaakt en verliet uiteindelijk Google.

Kiezen om het anders aan te pakken

In plaats van zich neer te leggen bij de status quo, besloot Meredith het anders aan te pakken. Ze sloot zich aan bij de Signal Foundation en werd in 2022 president van de privacygerichte berichtendienst. Signal verzamelt geen gebruikersdata en werkt zonder advertenties – een radicaal alternatief voor de verdienmodellen van Big Tech. Voor Meredith is Signal een statement: technologie moet in dienst staan van mensen, niet van winst.

Lesson learned?

Je hoeft geen techneut te zijn om impact te maken in de techwereld. Whittaker begon zonder technische achtergrond, maar door kritisch te blijven, zich uit te spreken en kennis op te doen, groeide ze uit tot een invloedrijke stem. Haar verhaal bewijst dat je niet altijd de gebaande paden hoeft te volgen om iets te veranderen. Het gaat erom dat je de juiste vragen stelt, je principes vasthoudt en durft te handelen, ook als dat tegen de stroom ingaat.

Lees het uitgebreid portret van Meredith Whittaker door Karin Swiers hier op MT/Sprout.

Meer inspiratieverhalen en lessons learned lezen? Klik hier.

Raphael Wajer (19) wist al vroeg wat hij wilde. Hij stopte voortijdig met school, tegen het advies van zijn ouders in. Terwijl anderen hun diploma haalden, bouwde Raphael vanuit zijn slaapkamer aan zijn eigen onderneming in de handel van Pokémonkaarten... met succes!

Wat begon met het kopen en verkopen van losse kaarten, groeide al snel uit tot een serieuze business. Op zijn achttiende schreef hij zich in bij de Kamer van Koophandel en schakelde over op het verkopen van zogenoemde Booster Boxen via zijn webshop Pokemen.nl. Tegenwoordig runt hij zijn bedrijf vanuit een beveiligde loods in Enschede, met een maandelijkse omzet van maar liefst 200.000 tot 300.000 euro.

Schaarste en Succes
Raphael koopt groots in, bewaart zijn voorraad strategisch en creëert bewust schaarste om de prijzen te laten stijgen. “Als je het slim aanpakt, verdubbelt je investering in een paar maanden,” zegt hij.

Niet iedereen is altijd even blij met die aanpak: verzamelaars vinden het lastig om nog betaalbare kaarten te bemachtigen. Toch laat Raphael zien dat een onconventionele route óók tot succes kan leiden. Geen diploma, wel een onderneming waar velen alleen van kunnen dromen.

Lees het volledige artikel over de keuze van Raphael om zijn eigen keuze te varen hier via Tubantia!

Meer inspiratieverhalen lezen? Klik hier.

"Mbo’ers zijn onmisbaar voor onze samenleving, maar krijgen nog altijd minder kansen, minder waardering én minder salaris dan hun ‘hoger’ opgeleide studiegenoten.” 

In Maar dat begrijp jij toch niet rekent Karim Amghar af met de hardnekkige vooroordelen over en structurele onderwaardering voor het mbo. Hij laat zien dat het mbo niet ‘lager’ is, maar juist het Meest Belangrijke Onderwijs van Nederland. 

Hij schrijft niet alleen over de studenten, maar ook over de docenten en bestuurders die dagelijks te maken hebben met de gevolgen van deze onderwaardering. Opleidingsniveau lijkt een nieuwe ‘zuil’ te zijn geworden – een scheidslijn die leidt tot kansenongelijkheid en zelfs discriminatie. 

Karim kent de situatie van binnenuit: als oud-mbo-student kreeg hij vaak te horen dat hij dingen toch niet zou begrijpen. Inmiddels is hij docent, toezichthouder, schrijver en programmamaker en ziet hij hoe dit beeld nog steeds voortleeft. Met passie en overtuiging pleit hij voor eerlijke kansen en waardering voor alle studenten – ongeacht hun opleidingsniveau. 

Dit pamflet is een must-read voor iedereen die zich bezighoudt met onderwijs, kansengelijkheid en maatschappelijke verandering. 

Meer inspirerende boekentips? Kijk hier! 

Als je aan Stormzy denkt, denk je misschien aan lyrics, uitverkochte shows en iconische optredens op Glastonbury. Maar achter de artiest schuilt ook een activistische denker en een man met een missie: gelijke kansen creëren voor jongeren van kleur.

In maart 2025 ontving Stormzy een eredoctoraat in de rechten van de Universiteit van Cambridge. Niet voor zijn muziekcarrière – maar voor zijn maatschappelijke impact.

Het Stormzy Scholarship: van woorden naar daden

In 2018 richtte Stormzy het Stormzy Scholarship op: een beurs die Britse studenten van kleur financieel ondersteunt om te studeren aan Cambridge, een van de meest prestigieuze universiteiten ter wereld.

Wat begon met twee studenten per jaar, groeide – mede door samenwerking met HSBC – uit tot een programma dat inmiddels meer dan 55 studenten heeft geholpen. En met succes: Cambridge spreekt inmiddels van een zichtbaar ‘Stormzy-effect’ in hun aanmeldcijfers.

Meer dan muziek: bouwen aan toegang en representatie

Stormzy’s impact reikt verder dan het onderwijs.
– Met zijn uitgeverij #Merky Books geeft hij een podium aan jonge auteurs van kleur.
– Hij investeert in zijn wijk door een lokaal voetbalteam nieuw leven in te blazen.
– En hij blijft, in interviews en optredens, spreken over ongelijkheid, racisme en het belang van gemeenschap.

Zijn eredoctoraat is niet alleen een bekroning op zijn werk – het is ook een signaal: verandering begint bij wie z’n platform gebruikt om deuren te openen voor anderen.

“Je kunt zoveel meer zijn dan wat je omgeving je laat geloven.” – Stormzy

Een nieuw soort rolmodel

Waar sommige artiesten stoppen bij succes, is Stormzy juist begonnen. Zijn inzet voor jongeren laat zien dat het wél kan: van niets naar iets, en dan dat ‘iets’ gebruiken om anderen verder te helpen.

📌 Zijn verhaal is geen uitzondering – het is een blauwdruk. Voor hoe je je positie kunt inzetten, hoe je kansen kunt doorgeven, en hoe échte impact verder gaat dan alleen jezelf.

Meer verhalen over inspirerende mensen die het verschil maken? Klik hier.

Veel vrouwen met leiderschapsambities krijgen nog steeds te maken met obstakels, van microagressies tot een gebrek aan steun binnen hun organisatie. Eén op de vier vrouwen op senior managementniveau overweegt zelfs te stoppen. Carla Clarissa van Stralen, leiderschapstrainer en auteur van het boek Born to Change the Game, pleit voor verandering – niet bij vrouwen, maar bij de systemen waarin ze werken.

De mythe van de ‘onzichtbare’ vrouwelijke leider

In een interview met Intermediair deelt Carla Clarissa van Stralen dat het idee dat vrouwen minder ambitieus zijn, niet klopt. Ze vertelt dat onderzoek laat zien dat vrouwen juist wél in de top willen blijven – maar alleen als ze daar niet de enige zijn. Het probleem? 57% van de vrouwen voelt geen steun vanuit hun organisatie. Ze moeten zich aanpassen aan een masculiene bedrijfscultuur en worden strenger beoordeeld op ervaring, terwijl mannen worden gepromoveerd op potentie.

Daarnaast krijgen vrouwelijke leiders, zoals Carla laat weten, te maken met microagressie – van ongepaste opmerkingen over hun kleding tot het idee dat ze ‘er alleen zitten omdat ze een vrouw zijn’. Dit soort dingen tasten het zelfvertrouwen aan en zorgen ervoor dat veel vrouwen hun ambities terugschroeven of helemaal afhaken.

Fix het systeem, niet de vrouwen

Volgens Carla ligt de oplossing niet bij vrouwen zelf, maar bij organisaties. “Meer vrouwen in senior management betekent niet alleen meer diversiteit, maar ook beter leiderschap, met focus op empathie, samenwerking en duurzaamheid.” Bias-trainingen helpen nauwelijks, echte verandering komt pas als vrouwen mogen meebeslissen op het hoogste niveau.

Ook moet er een zero-tolerance beleid komen tegen microagressies. “Vrouwen moeten zich veilig voelen om zich uit te spreken, zonder dat hun ervaring wordt weggewuifd als aanstellerij.”

Tips voor vrouwen met leiderschapsambities

Tot slot geeft Carla enkele tips mee voor vrouwen die willen groeien als leider. Haar belangrijkste reminder: blijf dicht bij jezelf! Dit zijn valkuilen om op te letten:

Leiderschap draait om invloed en vooruitgang. Dus blijf staan voor je ambitie, werk samen met andere vrouwen en help de toekomst vorm te geven op jouw manier.

Wil je meer lezen over het interview dat Intermediair had met Carla van Stralen? Klik hier!

Bij Waarom Doe Je Wat Je Doet zetten we in maart, in het kader van Internationale Vrouwendag, inspirerende vrouwelijke rolmodellen in de schijnwerpers. Vrouwen die barrières doorbreken, hun eigen pad kiezen en een verschil maken. Een van hen is Nazha Rustom, Chief Diversity & Inclusion bij De Nederlandsche Bank. Haar verhaal laat zien hoe doorzettingsvermogen en ambitie kunnen leiden tot verandering, zowel voor jezelf als voor anderen.

Nazha Rustom: 'Ik weigerde mee te gaan in wat de wereld vond'
Als dochter van Palestijnse vluchtelingen groeide Nazha Rustom (35) op tussen twee werelden: het veilige Nederland en een Palestijns vluchtelingenkamp in Zuid-Libanon. Haar familie woont daar al vier generaties. Die achtergrond gaf haar een sterk gevoel voor onrecht en de drive om iets te veranderen. Niet als rechter, zoals ze ooit wilde, maar als Chief Diversity & Inclusion bij De Nederlandsche Bank.

Van winkelmedewerker naar strategisch leider 
Op haar achttiende stelde ze zichzelf voor het eerst een belangrijke vraag: wat wíl ik eigenlijk? Ze werkte bij Zeeman, maar voelde dat er meer in haar zat. Studeren was nooit een vanzelfsprekendheid in haar familie, maar dankzij steun van haar omgeving waagde ze de sprong. Ze begon op het mbo, stapelde door naar het hbo en behaalde uiteindelijk haar master Strategic Human Resource Management.

Grenzen verleggen in het bedrijfsleven 
Tijdens haar studie ontdekte Nazha haar passie voor HR en diversiteit. Ze liep stage bij ABN Amro en klom snel op binnen de organisatie. Als adviseur leerde ze hoe belangrijk het is om verantwoordelijkheid te nemen binnen je eigen cirkel van invloed. "Werkgevers zijn misschien niet verantwoordelijk voor de maatschappij, maar wel voor wat er binnen hun organisatie gebeurt," zegt ze.

De kracht van diversiteit en inclusie 
Bij De Nederlandsche Bank (DNB) leidt ze nu de strategie voor diversiteit en inclusie. "Mijn vooroordelen klopten niet," geeft ze toe. "DNB is jonger en diverser dan ik dacht, maar er is nog werk te doen." Haar doel? Een 50/50 genderverdeling en 26% culturele diversiteit, ook in het management. "Ik ben ambitieus, maar realistisch. Verandering vergt tijd, maar ik weet dat we het kunnen."

Haar aanpak? Mensen vinden die met haar mee willen. "Nazha," zei een collega ooit tegen haar, "ik werk hier al twintig jaar en nog nooit heb ik iemand zo snel binnen de organisatie zien bewegen als jij." Overal waar ze kwam, ging ze in gesprek, bouwde ze een netwerk van ambassadeurs op en zette ze ideeën om in actie. "Tot nu toe heb ik op geen enkel voorstel een ‘nee’ te horen gekregen."

Nazha bewijst dat een achtergrond je niet hoeft te beperken, maar juist kan versterken. Haar verhaal is een inspiratie voor iedereen die zijn of haar eigen pad wil uitstippelen, los van wat de wereld verwacht.

Bron & beeld: MT/Sprout.

Wil je meer inspirerende verhalen lezen? Klik hier!